 |
اقتباس: |
 |
|
|
 |
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مجموعة ساق
|
 |
|
|
|
|
|
|
ياحليلك يارومنسي..
اسمحوا لي أشارك معكم .. رغم إني ما نب بريداوي ولا نب قصيمي .. لكني من موظفي مجموعة ساق (مجموعة الشركات الزراعية السعودية) وأعرف شركة القصيم حارة حارة شارع شارع زنقة زنقة وخاصة بعد أن صارت عضو في المجموعة عام 97م.. والله يا جماعة كنا نعقد الاجتماعات بدون ما ننتظر مندوبين القصيم الزراعية إذا تأخروا .. مع تقديري لهم كلهم .. لكن الشركة ما كان عندها شي تطرحه في الاجتماعات وموظفينهم كانوا غير معروفين في القطاع الزراعي.
لكن في الأربع سنوات الأخيرة صرنا نسوي ألف حساب لمندوبيهم لأن الشركة استقطبت كم واحد من الشركات الزراعية سووا للشركة وزن نوعي كبير .. لهم حضور قوي ولهم تأثير على توجيه الاجتماعات .. لهم بعد نظر وكنا نقول إن الشركة وفقت بهالفريق.
كانت الشركة تحاول دائماً استقطاب بعض موظفي ساق لكن ما نجحت إلا في الأربع سنوات الأخيرة .. وكان واضح في مجموعة ساق أن خطوات القصيم في مشاريعها الأخيرة فيها وعي وخاصة شراء مشروع الجوف الزراعي من الخريف ، وتحولهم إلى الإنتاج الحيواني في قطاع الألبان واللحوم والدواجن ..
لكن معظم الناس اللي يعول عليهم ولهم وزن في القطاع الزراعي أشوفهم تركوها .. ولا ينلامون لأن المشكلة الأساسية في شركة القصيم الزراعية من ركزة العود الأول .. أقصد كل الشركات الزراعية الآن تمشى بالقصور الذاتي بالأرباح اللي حققوها في العقد الأول والثاني من عمر الشركة ، لكن القصيم الزراعية مغرزة وتحتاج إلى دفعة قوية تقومها .. للأسف قد تكون ما وفقت في بدايتها بإدارة تستثمر فترات صعود الزراعة في بدايتها .. وألحين يوم تعثر القطاع والشركة أصلاً مترنحة .. الأمر يصير صعب ..
والمشكلة الثانية هي صدام الحضارات بين الفريق الجديد والفريق القديم وهذا يحتاج إلى إدارة قوية ولا أعتقد أن الشركة وفقت في الحفاظ على الموظفين الجدد وتصادم رؤيتهم مع الفريق القديم اللي تعود على أسلوب عمل لا لا لا لا يمكن أن يتقدم بالشركة .. وعذر الإدارة أن هذولا الناس صبروا على الشركة في السنوات السوداء ولازم نصبر عليهم ألحين.. لكن ما دروا أن الفريق الجديد يتحرك بالقطاع الزراعي بسمعته ويخشى عليها وبالتالي هم مالبين بالتغيير والتحسين وإن ما قدروا لازم يمشوا وهذا للأسف ما حصل.
مسكينة يا شركة القصيم ..
تراي ما خلصت أبرجع .. اليوم أنا بسفر .. وخلني أوسع صدوركم وأنا بصالات الانتظار
|
|
 |
|
 |
|
مع كامل تقديري يامجموعة ساق ولكن اسمح لي انك لاتعرف القصيم الزراعية دار دار زنقة زنقة (الى الامام الى الامام) وذلك لطرحك الذي طرحته حيث انك ذكرت انكم خلال الاربع سنوات تعملون لمندوبي الشركة الف حساب في الاجتماعات التي تحت منظومة (ساق) والله لايوجد واحد لديه فكر يفيد فيه الشركة في هذة الاجنماعات والدليل حسب ماذكرت اربع سنوات اين نتائجها على الشركة؟ الوحيد الذي اعتقد ان لديه رؤية قريبة من الواقع ومتوافقة مع وضع الشركات الزراعية الراهن هو المهندس بدر المطير ي وهذة كلمة حق والله على ماأقول شهيد وليس لي فيها من مصالح الدنيا شيء وللاسف الشركة انهت خدماته بدم بارد.
بالنسبة لقولك ان الشركة استقطبت كوادر من مجموعة ساق في الاربع السنوات الاخيرة ,هذا غير صحيح اذكر واحد منهم .
ايضا قولك الشركة بأنها استثمرت في الانتاج الحيواني بشقيه الالبان واللحوم ايضا هذا غير صحيح والدليل ان مصنع الالبان مؤجر من عام 2001 حتى عام 2009 بمبلغ لايكاد يغطي اهلاكاته وهو الان متوقف والشركة مكتوفة الايدي تجاه هذا المصنع العملاق وذلك لعدم قدرتها على تشغيله ,مشروع الدواجن خطوة ممتازة ويرجع الفضل لله ثم لرئيس مجلس الادارة السابق محمد الرشودي ولكن للاسف تنفيذ هذة الفكرة سيء والى الان لم ينتج المشروع منذ (8) سنوات ,اي استثمار اي بطيخ الله يهداك.
ايضا قولك بأن شراء مشروع الخريف الزراعي خطوة الى الامام كل العاملين في القطاع الزراعي ان شراء هذا المشروع هو الرجوع مسافات الى الخلف حيث ان المشروع تم شرائه ب(30) مليون وكلف اعادة تأهيله مايقارب(35) مليون وتم تقييمه من احد الجهات الرسمية بعد هذا التأهيل ب(15) مليون ؟؟؟
ايضا كلامك بأنه يوجد صراع حضارات بين قدماء الشركة ومن اتوا حديثا اعتقد ان القدماء الشركة ادارت ظهرها لهؤلاء المجاهدين الذين صبروا على الشركة في ايامها السوداء وعملوا بكل جد واخلاص وأمانه ولكن عندما حصل بعض التطور للشركة من الناحية المادية وهو اتى على ايدي هؤلاء القدماء تم ركلهم ومورس عليهم اشد الارهاب الوظيفي واعطاء من اتى بعد هذا التطور مميزات لايحلمون فيها وعوملوا كأنهم خبراء وليس موظفين عاديين مما ولد الغبن والقهر لدى هؤلاء المحاربين القدامى.