اليوم تبدأ حملة مقاطعة المراعي ( رمضان بلا مراعي ) - بعد اذن الاشراف

[بريداوي اصلي]

بسم الله الرحمن الرحيم

السلام عليكم ...

لقد ثار الشعب ، ولم يسكت وبدأ بالمقاطعة والدعوة لها ،،،

وقدرت الشركة ووزارة التجارة صعوبة الموقف ، فتدخلت الوزارة بصورة مؤثرة ، ولكنها غريبة ، واستجابت الشركة ،،،
ولكن الشعب يبدو أنه لم يرض بذلك ، خاصة مع الغش المصاحب للتغير من قبل الشركة ، ويبدو أنه لن يهدأ قبل الاطاحة بالشركة ، لتكون عبرة لغيرها من الشركات ، وتعلم أن الشعب تغير وتحول من شعب مسالم حتى مع الابتزاز إلى شعب ثائر لا يرضى بابتزاز التجار ،،،

تبدأ مشكلة شركة المراعي من بداية العام الحالي ، عندما قررت الشركة مضاعفة رأس المال بنسبة 100% ،،،
وقتها كتبت في احدى المقالات اشارة إلى أن الشركة قامت بخطوة قد تحسب عليها مستقبلا ، فزيادة رأس مال شركة بهذه القوة وبهذه السرعة ، إن لم يكن مبني على خطط توسعية دقيقة قد ينعكس بشكل سلبي جدا على مستقبل الشركة ،،،
لم يكن هناك أي مبرر للشركة لزيادة رأس مالها بهذه السرعة وبهذا الحجم ، إلا في حالة واحدة وهي أنها تملك خطط للتوسع في ابتكار منتجات جديدة لم تكن الشركة تنتجها من قبل ،،، او الانفتاح على اسواق اخرى بحجم السوق السعودي والخليجي الذي تغطيه الشركة ،،،

ولكن زيادة رأس المال بهذا الحجم ، مع زيادة بسيطة جدا في الانتاج ، فهو مرهق للشركة وكفيل بأن يعيدها للوراء سنوات طويلة لا ان يدعم توجهاتها الايجابية ،،،

ولكن الشركة حتى تحافظ على نسبة الربح الهائلة التي كانت تحققها ، مقارنة برأس المال المضاعف بلا سبب ، قررت زيادة أسعار المنتجات ،،،؟؟؟
وهذا قمة الابتزاز ، وحيلة المسكين العاجز عن فرض نفسه الا بالقوة والهيمنة والسلطان ،،،

الشركة ليس لديه حل لمواصلة نمو الارباح بنفس النسبة السابقة مقارنة برأس المال والتي كانت تعادل 100% من رأس المال ، إلا احد ثلاثة حلول :

إما ان تزيد الاسعار ، وهو ما لجأت له للاسف ، وهو كما سبق لا يدل الى على عجز الشركة عن ايجاد حلول حقيقية ، وابتزازها للمواطن بصورة غير مقبولة الا ان كانت تنظر للشعب السعودي كشعب لا يختلف عن الشعوب الامية المستهلكة التي تقبع في اطراف افريقيا ،،،

واما ان تبحث عن اسواق جديدة لها مثل مصر أو بلاد الشام ، أو اليمن ، والاولى والثانية المنافسة فيها صعبة جدا ، إما لقوة الشركات المسيطرة على تلك الاسواق والتي ربما تعتبر أقوى من شركة المراعي ، أو لرفض الحكومات لمثل هذا التوسع في بلدانها ، اما اليمن فربما الوضع المادي لدى اغلب افراد الشعب غير مشجع لاستهدافه ،،،

الحل الثالث ، أن تقوم الشركة بالتوسع في الانتاج ، وذلك بالدخول في انتاج مواد جديدة ،،،

ونظرا لأن النشاط الاساسي للشركة هو المنتجات الغذائية والالبان بشكل محدود ، فهي امام خيارات محدودة جدا ، ومن ناحيةالالبان فالشركة قامت بتغطية جميع المنتجات التي يستهلكها المواطن ، وزادات عليها ايضا منتجات اخرى لا علاقة لها بالالبان ،،،

لم يعد امام الشركة سوى التوسع في منتجات جديدة بعيدة ولو بشكل بسيط عن الالبان ، وليس امامها سوى احد المنتجات الاتية :

إما الاتجاه لانتاج الحلويات ، أو الزيوت ، أو حليب الاطفال ، أو الحليب المبستر ،،،

ورغم ان الشركة صرحت أنها تنوي التوسع في انتاج حليب الاطفال ، ولكن جميع هذه المنتجات الاربعة التي سبق ذكرها ، تحتاج لرأس مال قوي وأكبر من رأس مال المراعي الحالي برمته لكي تغطي انتاج منتج من المنتجات الاربعة ، مع مراعاة المنافسة القوية جدا الموجودة والتي تفرضها وجود شركات عالمية في السوق باستطاعاتها القضاء على المراعي بضربة واحدة خاصة في سوق مفتوح مثل السوق السعودي ،،،
إذن مالذي بقي امام شركة المراعي ،،،،خاصة فيما لو استمرت المقاطعة في شهر رمضان ، والذي من المتوقع لو حصل أن يكلف الشركة الكثير والكثير جدا ،،،؟؟

اعتقد لم يعد امامها سوى خيار واحد فقط ،،،
وهو تخفيض رأس المال ، وكنك يابو زيد ما غزيت ،
هنئا للشعب السعودي بمزاجه العالي جدا ، والراقي جدا ،
والله ياجماعة ما حنا سهلين

[سيناتور]

الحقيقه سياسه غريبه من الشركه بدل ماتسحب غضب الناس تزيده

قبل فتره يطلع بالاعلام مسئول كبير بالشركه ويقول المقاطعه مااثرت

على ارباحنا .

والآن رئيس مجلس الاداره يطلب تحسين صورة الشركه بالتبرع للجمعيات الخيريه .

( طيب مو افضل من هذا كله كلمه للعملاء تبين فيها احترامك لهم ونزول عند رغباتهم تراجعة الشركه عن الزياده وكلمة اسف للعملاء !!!)

نظره متكبره على العملاء من الشركة

[خالد العامر]

انا مع الشرط الاول
اما الشرط الثاني فانا معه اذا كان لفترة محدودة ( لا تنس اسعار البلاستيك مب بيدهم )

الشرط الثالث صعب لان هناك اسعار لا علاقة لهم بها مثل البلاستيك.