[ =محتار;1201135]
فند الحقائق وكشف خفايا الرائد ..الرئيس فهد المطوع في حواره مع «عكاظ»:
سأسترجع أموالي مضاعفة
حوار: سلمان الضباح
أكد فهد المطوع رئيس نادي الرائد، أن قرار بقائهم ضمن أندية دوري زين، سيعيد صياغة العمل بالنادي بداية من مجلس الإدارة ومروراً بعددً من التشكيلات المساندة، ودافع المطوع خلال حواره مع عكاظ، عن مطلبه بسداد مديونياته التي قدمها للرائد، ونفى أن يكون ضرب أعضاء الشرف الذين جافو ناديهم الموسم الماضي، بتبرع والدته وتبرع أم نواف لمجلس الجمهور، واستغرب من شلة كما اسماهم من الإعلاميين الذين لم يستسيغوا عمله، وأكد أن خطط العمل التي أراد تطبيقها نجح منها نسبة كبيرة، مؤكداً انه لم يدفع الأموال بطراً، وأن ملتقى الرائديات حق من حقوق مشجعات الرائد، خفايا كثيرة يكشفها المطوع في السطور التالية:
• تعاقدتم مع 20 لاعباً محلياً ولم تكن نسبة النجاح سوى 30في المائة ؟ هل نعتبر ذلك فشل في اختيار اللاعبين؟
ــ أنا أختلف معك واعتقد إن نسبة النجاح 70% وليست 30% ، وبالعكس جميع اللاعبين الذين تعاقدنا معهم يلعبون أساسيين، بالإضافة إلى الاحتياط جميعهم من الذين تعاقدنا معهم، واعتقد أن من لم نوفق فيهم سوى 3 لاعبين فقط، وعن تساؤلك عن غياب 11 لاعب أقول إن عبدالله الدوسري لاعب مميز وسبق إن احترف في دول أوروبية وظروفه العائلية أجبرته عن الابتعاد عن الرائد ، واحمد الخاطر قدم مستوى جيد وتلقى عرضا من فريق الخليج وطلب مني الموافقة عليه لأنه لم يجد فرصته بالممتاز وسيعود في الموسم القادم لنا، أما البقية ظروف أجبرتهم على ترك الرائد.
غياب التوفيق
• اللاعبين الأجانب لم يكونوا في المستوى سوى اللاعب الأردني حاتم عقل.. كيف تم اختيارهم ؟
ـــ كثير من الأندية تحضر لاعبين دوليين ومعروفين، ولكن لا يحالفهم الحظ، واعتقد أننا لم نوفق في ابوتا وماريو، وبرونو قدم مباراة جيدة مع الاتفاق، ولكن للأسف أصيب وأفاد الدكتور بعد تشخيصه إنه بحاجة لوقت لعلاجه، وعن اختيار اللاعبين لم يكن القرار فردي، فاللاعب ابوتا لم يعرف يوظف إمكاناته مع الرائد، وماريو لاعب صغير السن ويمتلك إمكانيات ولم يتأقلم مع الفريق، وكان للمدرب السابق وجهة نظر وأعرناه لقطر وأصبح هداف الفريق، وشيء طبيعي أن تحظر لاعبين لا ينجحون معك وينجحون مع غيرك، وسيرجو قصته انه بعد حضوره لتكريم حمزة اتصل بي وطلب مني اللعب بالرائد وتجربته، حيث انه لم يكن في حساباتنا وكان فترة التسجيل ستنتهي وسجلناه، مع العلم أن هناك مطالبات من الجماهير بإحضاره بعد مشاهدته في تكريم حمزة.
تغير الاستراتيجية
• أطلقت وعودا لم تتحقق أو تشاهد على أرض الواقع، منها ما هو السبب ؟
ـــ فعلاً وعدت بذلك بناءً على معطيات ومؤشرات وإستراتيجية معينة، قد لم نوفق في الإستراتيجية وأصبح فيها تغير، وأولها التامين الطبي الرياضي، حيث نريد بكج كامل وأفادت الشركة انه لا يمكن إضافة الرائد ببرنامجهم، والآن لدينا شركة بريطانية عرضت علينا وسنوقع معهم قريبا، أما الموقع الالكتروني نحن الآن في وضع اللبنات الخيرة لإطلاقه، ومن ناحية تحقيق المركز الثامن، فأنا اطمح للأول وليس الثامن لكن مررنا بظروف كثيرة فنية وغير ذلك، والحمد لله بقينا بدوري الممتاز، ولن تتكرر الأخطاء التي حصلت الموسم الماضي.
مرحلة التأسيس
• صرفت على الفريق الأول ما يقارب 12 مليونا، لكن لم تحقق أي نجاح ؟ ما السبب ؟
ــ أعتقد أننا ولله الحمد نجحنا بنسبة 30% ، فيما صرف على النادي، وكما تعلم دوري المحترفين يحتاج لميزانية كبيرة وخصوصا الفريق الأول، واعتقد أن ما صرف يتوافق مع حجم العمل، الذي عملناه وأسسنا له، شي طيب سنجني ثماره في المواسم المقبلة فمرحلة التأسيس أصعب مرحلة.
هدف التصعيد
• صاحب وجودك رئيساً للنادي فشل في الفريق الاولمبي والقطاعات السنية في تحقيق الانجازات، ما هو سبب ذلك؟
ــ اتفق معك وبكل صراحة الفريق الأولمبي من المفترض أن يحقق المركز الأول بالنسبة للفرق التي معنا، ولو شاهدنا المباريات الأخيرة قدم الفريق مستويات جيدة، وكنا قريبين جداً من المراكز المتقدمة لكننا لم نوفق، أما الفئات السنية هدفنا الوحيد كان تصعيد اللاعبين للدرجات التي أعلى منها فقط، وهذا ما خططنا له من بداية الدوري وليس طموحنا الصعود وإنما تصعيد اللاعبين، وهذا ما حصل حيث تم تصعيد لاعبين للشباب وثلاثة لاعبين للأولمبي.
تواصل مستمر
• هناك تهميش واضح لأعضاء مجلس الإدارة حيث لم تجتمعوا إلا 3 مرات منذ أن تسلمت زمام الأمور ؟
ـــ ليس تهميشا، واعترف أننا مقصرين بعقد الاجتماعات ويجب إن تكون دورية، لكن الظروف التي مرينا بها وعجلة الدوري السريعة، حالت دون عقد اجتماعات، ولكننا على تواصل مستمر في كل ما يخص النادي.
ترجمة العمل
• لا يوجد تواصل مباشر مع أعضاء إدارتك ؟ حيث إذا أردت شيئا تتصل على سكرتير النادي، ماذا نفسر ذلك ؟ وهذا ما ذكره أمين الصندوق ؟
ـــ في العمل الإداري أتواصل مع السكرتير، لأنه من يقوم بترجمة عملي، وأتواصل مع الجميع بالسلام والاطمئنان عليهم، أما من ناحية العمل فتواصلي مع سكرتير النادي.
حقوق مستردة
• قدمت مبالغ كبيرة تجاوزت الـ 12 مليون ريال، هل هذه المبالغ سلف مستردة أم تبرع ؟
ــ ثق ثقة تامة أن ما استطيع وما يمكن استرداده سأسترده ما لم يؤثر على مسيرة النادي، وهذا حق من حقوقي ولو استردت 20% مما صرفت فسوف أكون سعيدا .
حاجة النادي
• هناك ممن يعارض عملك، لأنك تحمل النادي ملايين طائلة في ظرف أشهر من خلال لاعبين ليس لهم قيمة فنية ؟
ـــ اعتقد فيها كثير من الخطأ، لا تتوقع أن أحدا يصرف ويستقطب لاعبين ويدفع "بطراً"، ولكن ما تم صرفه كان النادي في أمس الحاجة له.
الاستفادة من الخطأ
• هل أخذت درساً من الموسم الماضي ؟
ــ العمل بدون خطأ ليس عمل، وكل إنسان يعمل لابد أن يخطئ، والفهيم من يستفيد من أخطاءه والخطاء التي مررنا بها سنتفاداها إن شاء الله مستقبلا، وفي كل عمل لابد إن يكون في بداياته تعثرات وعقبات.
معنى صريح
• عاتبك رجالات الرائد بعد أن ذكرت في احد القنوات الفضائية انك إذا استقلت عن رئاسة النادي سيهبط الفريق لدوري الدرجة الثالثة ؟ ما معنى هذا الكلام ؟
ـــ الناس تفسر الكلمات على ما تريد ولكن لا تفسر المعنى في داخلها، والمعنى واضح وصريح جداً الفريق متواجد في الممتاز ومستقر إدارياً وفنياً ولاعبين، وعندما يهبط للأولى، أكثر اللاعبين سيطالبون بالرحيل ولا يقبلون اللعب بالأولى، وستضطر لإحضار لاعبين أخريين، وبالتالي تفقد الاستقرار الإداري، وهذا شيء واقعي وحصل في أندية دون ذكر أسماء كانت في الممتاز ونزلت للأولى والثانية وهذا شي طبيعي جداً. فلو سقطت وكسرت حاجز الأولى ستكسر حاجز الثانية مباشرة لا محالة في حال ابتعاد الرئاسة والجهاز الإداري.
النقد الهادف
• يشاع أنك لا تقبل النقد وأن لديك حساسية مفرطة منه ؟ لماذا ؟و هل أنت ناقم على إعلاميين كشفوا الحقيقة من خلال وضع الفريق؟
ــ كما قلت يشاع، بالواقع هي إشاعة، وأنا اقبل النقد ولا اقبل الانتقاد، تنتقد عملي أهلاً بك، ولكن تنتقد شخصي وبيتي لا اقبل ولا أرضاه من أي شخص كان، ولك الحق إن تنتقد عملي إلى الخط المسموح به، وبعد أن تتعداه لا أرضا انتقادك، ومن ينتقد عملي أتقبله بصدر رحب وبالعكس اسمع الرأي والرأي الآخر، والكثر لا يفرق بين الانتقاد والحساسية من النقد وكل إنسان ينتقد.
علاقة مميزة
• وما هي علاقتك مع الإعلاميين الرائديين ؟
ــ علاقتي ولله الحمد ممتازة مع الإعلاميين الرائديين أو غيرهم، وبكل صراحة هناك " شلة " من الإعلاميين ما يستسيغون فهد المطوع فهذا حق من حقوقهم والحمد الله علاقتي مع "كبار" الإعلاميين مميزة.
فوضى إلكترونية
• 3 مواقع جميعها تحمل اسم الرائد.. الم تفكروا بتوحيدها أو اعتماد موقع واحد يكون الموقع الرسمي للرائد ويحمل صفته الرسمية؟
ــ سيكون هناك موقع خاص بالرائد رسمي ويحمل صفته الرسمية وأرى أن توحيد المنتديات ليس بالضرورة، ومن الأفضل أن يكون هناك تنافس من اجل رفعة النادي وليس تنافس محاربة المواقع الأخرى، ولكن تنافس من يكون له السبق والحضور ومتابعة النادي ولدية كتاب مميزين، واعتقد هذا المفترض أن تكون المنافسة عليه لا زرع التعصب وسب الشخصيات، ولا يرضيني أن يكون هناك تراشق ما بين المواقع الالكترونية وسننظر في وضعها .
ملتقى نسائي
• ونرى في الفترة الأخيرة ظهور ملتقى الرائديات يهتم بمشجعات الرائد .. ما رأيك بذلك ؟
ــ اطلعت على الموقع في بداياته ووجدته وبكل صراحة جيد والفكرة مميزة ونشكر القائمين عليه، ولا بد أن نكون صريحين ونمشي مع التيار ولا نكون عكسه وجميع الأندية لديها ملتقيات نسائية، واللاتي أصبحن الآن يتابعن الرياضة وهذا حق من حقوقهن ولا نستطيع إن نسلبه منهن، أما ملتقى الرائديات وبصراحة لا يتجه للرياضة فقط وبشكل كبير، وأرى انه نسائي أكثر من أنه رياضي، ولكن المشجعات اختاروا الاسم لأنهن مشجعات للرائد ولا ينقصهن شيء عن مشجعات الأندية الأخرى.
تغيرات إيجابية
• يتردد داخل الأوساط الرائدية أن هناك تغيرات في إدارة النادي ما صحة ذلك ؟
ـــ صحيح والتغيير شيء ايجابي في إطار وحدود العمل، والذين سيتم تغييرهم ليس لعدم كفاءتهم، لكن لا يوجد توافق عملي، وهذا طبيعي قد لا اتفق معك عملياً لكن اتفق معك اخوياً، وسيكون عدد أعضاء مجلس الإدارة 11 عضواً بدلاً من 7 أعضاء .
عمل ملموس
• ترشيح أو تنصيب عبدالعزيز التويجري رئيسا للمكتب التنفيذي ولم يقدم شيئا.. ما السبب ؟
ــ بالعكس.. والمكتب التنفيذي فيما يظهر للناس أن عبدالعزيز التويجري لم يقدم شيئا، وأقول أن التويجري يعمل على اللائحة وكون فريق له وخلال 15 يوما سيسلم أوراقه وهو يعمل بامتياز.
سوء الفهم
• يقال انك أردت ضرب أعضاء الشرف بإعلان مكافأة باسم والدتك ؟
ـــ والدتي هي من أفضفض لها، وهي بعيدة كل البعد عن الرياضة وتحب الرائد من أجلي ولكن لو تسألها عن ألوان الرائد ثق أنها لا تعلم شيئاً، لكن اتصلت بي بعد مباراة الاتحاد وتكلمت معها أننا ظلمنا، قالت لي: خلاص يا ولدي دائم أنت تقدم مكافآت فهذه المرة المكافأة مني أنا، لكن للأسف الكثير أساء فهمها !
اختلاف التوجهات
• هناك فجوة مع أعضاء مجلس الإدارة أو الشرفيين ؟ هل هذا صحيح ؟
ـــ نعم هناك فجوة مع أعضاء مجلس الإدارة، فهي فجوة عمل لعدم التوافق، فهناك شخص يعمل تطوعي نقول له جزاك الله خير ولم يكن توافق بيننا وبينه، لابد أن يبتعد ليدع المجال لمن يخدم النادي، أما أعضاء الشرف فلا يوجد أي شيء فانا على اتصال دائم معهم.
اختصاص التوصية
• هل دور اللجنة الفنية التي شكلت تقتصر على متابعة مستويات اللاعبين بعد أن يتم جلبهم أو ستوكل لهم المهمة بالبحث عن لاعبين محليين أو أجانب وجهاز فني للفريق ؟
ــ أن توكل المهمة لهم بالبحث عن لاعبين فهذا صعب جدا،ً فلن يستطيعوا التواصل مع وكلاء اللاعبين، لكن تعرض عليهم أسماء اللاعبين وما يرونه مناسبا يوصون به فيخضع للتجربة أو يقيم من قبل الجهاز الفني.
بناء السيرة
• رضخت لمطالب اللاعبين وألغيت عقد المدرب البرتغالي اكياسيو الفريتو وجلبت البرازيلي أديسون سوزا صاحب التاريخ الضعيف، ومع ذلك لم يكونوا اللاعبين على مستوى عالي من المسؤولية ؟
ــ لم يكن اللاعبين مرتاحين مع اكياسيو ورغم سيرته الذاتية لم يوفق مع الرائد، وأحضرنا أديسون سوزا وقدم عمل مميز ولم يوفق مع الفريق ولو بقي الفريق في الدوري الممتاز بدون قرار لوقعنا وجددنا معه،
لكن أحيانا تحتاج لمدرب لا تكون سيرته الذاتية عالية جداً ليكون طموح ليبني سيرته الذاتية، ومن المدربين الذين حضروا ولم يكن لديهم سيرة ذاتية على سبيل المثال كامبوس مدرب الشباب السابق، درب في الدرجة الأولى ثم غادر وعاد ودرب البرازيل والشباب، والآن من أفضل المدربين والمدرب الطموح هو من يبني سيرته الذاتية.
مستويات بلا نقاط
• ما الذي حدث للرائد مستوى مقبول والنتيجة هبوط ؟
ـــ أحياناً تقدم مستويات جيدة ولكنها لا تترجم إلا بالنقاط ففي الأول والأخير تحسب بالنقاط، والرائد قدم مستويات جيدة ولم يوفق وان شاء الله هذا الموسم سنحقق ما نريد ويريد محبي الرائد.
إشاعة المستشارين
• هل تورطت كما يشاع بمستشارين دون المستوى؟
ـــ مشكلة المجال الرياضي دائماً تكثر الإشاعات فيه، والكل يعتقد انه هو المستشار والفاهم والمدرب ويتساءل لماذا لم تستشيرونني، وثق أننا تعدينا هذه المرحلة وندير النادي بكل احترافية بشهادة الجميع، ونعمل على أعلى مستوى في العمل الإداري ولا يوجد مستشارين أصلاً.
• قدمت لك دعوة لحضور حفل نادي التعاون بمناسبة الصعود ولم تحضر، حيث اتضح إن عدم حضورك بسبب ضغط الجماهير.. ما صحة ذلك ؟
ــ أنا أكن لرجالات التعاون كل احترام وتقدير وفهد المطوع ليس الشخص الذي يملاْ عليه سواء من الجماهير التي احترمها واقدرها أو غيرها، وبصراحة ظروف العمل حالت دون حضوري لحفل الأشقاء في التعاون، ففهد المطوع شخص مستقل وحضوري لحفل التعاون اعتقد انه شيء مميز لو حصل .
العرض العادي
